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Type de client :
Communauté de communes
Prestations fournies :
Identité visuelle – Stratégie territoriale
Édition – Site vitrine sur mesure
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Communauté de Communes Bastides Dordogne Périgord — Six ans de collaboration au service d’un territoire
Il y a des clients avec qui l’on construit quelque chose dans la durée. La Communauté de Communes Bastides Dordogne-Périgord en est l’exemple le plus accompli dans l’histoire du collectif Woody. Depuis 2020, nous accompagnons cette intercommunalité qui regroupe 47 communes au cœur du pays des bastides dans l’ensemble de sa communication : identité, print, digital, rédactionnel (magazine bi-annuel) Une relation de confiance construite année après année, qui illustre ce que le collectif sait faire lorsqu’il s’inscrit dans une vision de territoire ambitieuse.
Le point de départ : une identité visuelle au service du territoire
Tout a commencé au tournant du mandat 2020/2026, avec une mission fondatrice : refondre l’identité visuelle de la CCBDP, à commencer par son blason. L’enjeu n’était pas anodin — il s’agissait de doter une institution de 47 communes d’un signe durable, lisible, porteur de sens. Laure Dupleix a ancré le travail dans l’héritage historique et géographique du territoire. Le nouveau blason s’articule autour de la structure géométrique parfaite de la bastide — la « carra », ce plan orthogonal qui organise ces villes fondées au Moyen-Âge — traduite en quatre carrés qui constituent le cœur du logotype.
Quatre couleurs y sont associées, chacune portant une dimension du territoire : l’orange pour le rayonnement économique et touristique, le beige pour le cadre de vie et le terroir, le vert pour la nature et la rivière Dordogne, le violet pour le patrimoine médiéval et l’histoire. Une palette d’iconographies illustratives complète cet univers, créant ensemble un paysage symbolique du territoire déclinable sur l’ensemble des supports.




Un magazine bi-annuel pour créer du lien
C’est à partir de cette nouvelle identité que la collaboration a pris toute son ampleur éditoriale. Sur l’initiative de Bruno Desmaison, vice-président délégué à la communication, une ligne éditoriale ambitieuse a été imaginée conjointement avec les élus : un magazine bi-annuel distribué en boîtes aux lettres sur l’ensemble des 47 communes de ce vaste territoire de 47km du Nord au Sud.
Natalia Rodriguez, membre du collectif Woody en charge de la stratégie éditoriale et rédactionnelle, a pris en main cette mission avec la rigueur qu’elle exige. Sur six ans, ce sont 11 numéros qui ont vu le jour — 11 occasions de raconter la vie du territoire, de relayer les initiatives de ses entreprises, ses associations, ses élus, ses habitants.
Les interviews sont conduits sur le terrain par l’équipe, les articles rédigés, la conception graphique assurée par Laure Dupleix, et la gestion de projet menée jusqu’à l’édition par un imprimeur périgourdin. Un vrai travail de bout en bout, dans lequel le collectif s’est positionné comme partenaire éditorial autant que prestataire graphique.
Une stratégie digitale pensée pour les habitants
En parallèle du travail print, une refonte complète du site internet a été réalisée, avec Cyril Nahon au développement et à l’intégration, et Romain Grossard pour le référencement naturel et la mise en conformité RGPD.
La première version du site a posé les bases : une structure claire orientée actualités, permettant à la collectivité de communiquer régulièrement sur ses actions et projets. La deuxième version a franchi un cap supplémentaire, le plus exigeant : transformer un site institutionnel en un véritable outil de service pour les administrés. Un travail de veille approfondi auprès des sites de communes et de collectivités similaires a alimenté cette réflexion. Le résultat est un site pensé pour que chaque habitant trouve en quelques secondes ce qu’il cherche : une barre de recherche pré-remplie avec les requêtes les plus fréquentes, des accès rapides identifiés, une navigation par profil (parent, professionnel, aîné), et une carte interactive permettant de géolocaliser les équipements et services de la collectivité par filtres activables. L’UX au service du lien citoyen — c’est en substance ce que ce site réalise.
Quatre newsletters annuelles complètent ce dispositif digital, maintenant un fil de communication régulier avec l’ensemble des administrés inscrits.
Un projet pilote
Ce travail de fond mené pour la CCBDP a fait émerger une opportunité.
Le collectif Woody a développé, au fil de ces années, une connaissance approfondie des sites de collectivités et de communes : leurs contraintes spécifiques, leurs besoins en accessibilité, en conformité, en ergonomie pour des publics très larges.
Cette expertise acquise au fil du temps, nourrit aujourd’hui une réflexion sur la manière dont une solution web performante, éprouvée et adaptée aux institutions publiques pourrait bénéficier à un plus grand nombre de communes, y compris les plus petites, qui disposent souvent de moyens limités pour se doter d’outils numériques à la hauteur de leurs missions.
Un nouveau chantier
Nous avons ainsi pû développer une solution web pour la commune du Buisson-de-Cadouin dans le prolongement de cette réflexion.

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